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轉(zhuǎn)載論文【我國體育用品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟探討】-曜文編譯
來源: | 作者:佚名 | 發(fā)布時(shí)間: 1536天前 | 652 次瀏覽 | 分享到:
體育用品創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建過程牽涉主體范圍甚廣。根據(jù)上述概念可以歸納總結(jié)為:政府部門、體育用品企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)。不同主體類型的創(chuàng)新功能以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)重的影響方式均不相同。

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  1我國體育用品戰(zhàn)略聯(lián)盟成員的主體類別、功能、結(jié)構(gòu)

  體育用品創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建過程牽涉主體范圍甚廣。根據(jù)上述概念可以歸納總結(jié)為:政府部門、體育用品企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)。不同主體類型的創(chuàng)新功能以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)重的影響方式均不相同。政府部門是體育用品創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的宏觀調(diào)控者,具有三方面任務(wù):其一,承擔(dān)制定調(diào)整財(cái)稅、金融政策任務(wù),以提高創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟積極性;其二,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律條文加強(qiáng)對(duì)知識(shí)創(chuàng)新過程的保護(hù);其三,同時(shí)通過政府采購方式,將一部分已具有應(yīng)用性技術(shù)特征的基礎(chǔ)性研發(fā)技術(shù)進(jìn)行共性技術(shù)轉(zhuǎn)化,并將此類技術(shù)作為整合行業(yè)可以吸收的共性技術(shù),并予以供給,提高行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效率,縮短成果轉(zhuǎn)化的周期;體育用品企業(yè)是創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的主導(dǎo),是其資金支持重要承擔(dān)主體,并有義務(wù)為其它創(chuàng)新合作伙伴提供產(chǎn)品前期的基礎(chǔ)性技術(shù)專利資料以及與市場(chǎng)緊密相關(guān)的市場(chǎng)信息。創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中,高校承擔(dān)兩方面職能:其一,基礎(chǔ)性研發(fā)工作它是圍繞創(chuàng)新問題進(jìn)行的學(xué)科知識(shí)融合的初步步驟,也是技術(shù)成熟軌跡的初級(jí)階段。其二,通過工程項(xiàng)目實(shí)際能夠有效推動(dòng)高校內(nèi)相關(guān)學(xué)科的綜合性、應(yīng)用型人才的培養(yǎng),為未來體育用品行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力;體育研究機(jī)構(gòu)是根據(jù)體育用品企業(yè)提供的市場(chǎng)信息,對(duì)高校提供的基礎(chǔ)性研發(fā)成果進(jìn)行應(yīng)用性轉(zhuǎn)化的主體;中介機(jī)構(gòu)則涉及到聯(lián)盟形成過程中,各種專利交易、創(chuàng)新主體聯(lián)系、契約形成、成果轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)的主體類型。五類成員通過長(zhǎng)期的契約安排、股權(quán)安排以及彼此的信任感互動(dòng),建立起利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的體育用品產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟統(tǒng)一體。統(tǒng)一體統(tǒng)一過程實(shí)際是創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)上資源一體化的動(dòng)態(tài)過程,市場(chǎng)信息、技術(shù)信息的共享是聯(lián)盟項(xiàng)目推動(dòng)的方向,而契約安排以及股權(quán)安排的目的在于通過降低交易成本、協(xié)商成本的方式提高體育用品技術(shù)創(chuàng)新利潤(rùn)以及效率,降低單個(gè)成員的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

  2我國體育用品戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)

  產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟大致包括技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)鏈合作創(chuàng)新和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定三個(gè)方面內(nèi)容[9]。由于體育科研院所更加專注于產(chǎn)業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)性研究,而體育用品企業(yè)則更加追求應(yīng)用型技術(shù)的研究與開發(fā)。因此,當(dāng)體育科研院校與體育用品企業(yè)被共同納入至聯(lián)盟之后,其研究重心必然會(huì)因?yàn)楸舜说睦嫘枨蠖l(fā)生折中,轉(zhuǎn)向兼具基礎(chǔ)性與應(yīng)用性特征的關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)[10]。聯(lián)盟技術(shù)攻關(guān)任務(wù)負(fù)責(zé)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的突破;聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新合作任務(wù)則依照產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)需求,負(fù)責(zé)構(gòu)建共性技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),切實(shí)降低產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的技術(shù)交易成本,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,加強(qiáng)產(chǎn)品商品化轉(zhuǎn)換。同時(shí),第三類創(chuàng)新任務(wù)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定,該任務(wù)能夠幫助聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)以及共性技術(shù)的控制、采取“許可證經(jīng)營(yíng)”方式阻擋潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)提高市場(chǎng)份額的目的。

  2.1關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)

  我國體育用品產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)是拓展市場(chǎng),獲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。雖然目前我國體育用品行業(yè)普遍缺乏自主關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新的能力,但是少數(shù)幾家規(guī)模較大的體育用品企業(yè),例如山東省泰山集團(tuán)、上海紅雙喜體育用品有限公司都已逐步加大對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)的研發(fā)。以泰山集團(tuán)為例,作為我國重點(diǎn)體育用品企業(yè),泰山集團(tuán)依據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)體育用品領(lǐng)域,**代在線健身器械向第二代轉(zhuǎn)型開發(fā)過程中,傳統(tǒng)的“基于力和機(jī)械式的運(yùn)動(dòng)捕捉技術(shù)”、“基于電磁式運(yùn)動(dòng)捕捉技術(shù)”存在占地較大,攜帶不方便,生產(chǎn)成本高等不足。而如何研發(fā)出與**代在線健身器的其他相關(guān)技術(shù)兼容的新型“運(yùn)動(dòng)捕捉技術(shù)”成為重點(diǎn)。其中,該產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)“捕捉技術(shù)”是整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn),該技術(shù)用于即時(shí)捕捉人體部位的運(yùn)動(dòng)、即時(shí)分析人體部位的運(yùn)動(dòng)狀態(tài),并形成數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)庫,形成特定的數(shù)據(jù)追蹤與反饋系統(tǒng)。針對(duì)該關(guān)鍵技術(shù)難題,泰山俱樂部聯(lián)合科研院所開展創(chuàng)新合作,通過技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目外包的形式委托中科院信息工程學(xué)科的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā),并*終成功研發(fā)“基于光學(xué)運(yùn)動(dòng)捕捉技術(shù)”,替代了**代運(yùn)動(dòng)器械的傳統(tǒng)捕捉技術(shù)。

  2.2共性技術(shù)供給

  目前,我國體育用品企業(yè)的市場(chǎng)集中度較低,科研基礎(chǔ)薄弱、低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。單個(gè)體育用品企業(yè)很難承擔(dān)起高昂的研發(fā)成本以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,政府部門應(yīng)當(dāng)積極牽頭,通過政府采購的方式,將國內(nèi)外的半成熟技術(shù)進(jìn)行共性技術(shù)轉(zhuǎn)化。體育用品共性技術(shù)位于實(shí)驗(yàn)技術(shù)之后、應(yīng)用技術(shù)之前的位置,大致包括升級(jí)換代技術(shù)、墊類護(hù)具類型制造技術(shù)、材料改性及應(yīng)用技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)健身技術(shù)四種類型,同時(shí)又分為三個(gè)層次:一般共性技術(shù)、類群共性技術(shù)和特定產(chǎn)品制造技術(shù)[11],是基礎(chǔ)型研發(fā)向應(yīng)用型研發(fā)過渡階段的一類半成品性質(zhì)的技術(shù)類型。

  2.3體育用品產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定

  體育用品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是指:針對(duì)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的現(xiàn)實(shí)或潛在問題以及重復(fù)性事物、概念,通過制定、發(fā)布和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),使有關(guān)各方達(dá)成統(tǒng)一,以獲得*佳秩序和社會(huì)效益[12]。目前,我國體育用品制造業(yè)體育用品制造業(yè)涉及輕工、紡織、化工、電子、機(jī)械等多個(gè)領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)化工作難以統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。截止2007年,我國關(guān)于體育用品類標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布共計(jì)51項(xiàng),其中通用要求五項(xiàng)、運(yùn)動(dòng)鞋4項(xiàng)、運(yùn)動(dòng)服1項(xiàng),運(yùn)動(dòng)器材產(chǎn)品36項(xiàng),試驗(yàn)方法5項(xiàng)。這些標(biāo)準(zhǔn)制定遠(yuǎn)不能滿足體育用品企業(yè)的發(fā)展需求。同時(shí),目前缺乏專門的機(jī)構(gòu)統(tǒng)一對(duì)體育用品企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施審批,例如健身器材標(biāo)準(zhǔn)交由輕工部制定審批,運(yùn)動(dòng)服裝標(biāo)準(zhǔn)歸由行業(yè)主管部門管理[13]。因此,政府部門在主導(dǎo)體育用品產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟過程中,應(yīng)積極協(xié)調(diào)各相關(guān)主體,對(duì)前沿性的、應(yīng)用性的、基礎(chǔ)性的各類技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié),盡早予以實(shí)施量化定標(biāo),有效降低協(xié)商成本和交易成本。

  3我國體育用品戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制

  3.1建立政府監(jiān)督以及績(jī)效考核機(jī)制

  體育用品產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)當(dāng)重視政府部門在聯(lián)盟發(fā)展過程中的重要作用。政府部門對(duì)聯(lián)盟的監(jiān)督與考核包括:前期分析、中期跟蹤、后期評(píng)估以及反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。前期分析階段,應(yīng)重視制定與國家體育用品業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)的聯(lián)盟規(guī)劃方案;中期跟蹤強(qiáng)調(diào)對(duì)聯(lián)盟各個(gè)主體行為的監(jiān)督與動(dòng)態(tài)評(píng)估考核;并有效協(xié)調(diào)各合作創(chuàng)新主體關(guān)系;后期評(píng)估在于對(duì)聯(lián)盟合作創(chuàng)新的結(jié)果性評(píng)估與考察;而反饋階段是將各階段的評(píng)估、監(jiān)督結(jié)果經(jīng)過匯總,通過專家組論證后輸入下一輪聯(lián)盟建設(shè)的前期分析階段,產(chǎn)生對(duì)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)的良性影響,是聯(lián)盟制度創(chuàng)新的重要手段。

  3.2建立嚴(yán)格的利益分配機(jī)制

  就整個(gè)合作過程來看,隱形知識(shí)轉(zhuǎn)移具有周期長(zhǎng)、模糊程度高、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬評(píng)估難度高等特點(diǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)評(píng)估與動(dòng)態(tài)分配機(jī)制的建立雖然在一定程度上使得交易與協(xié)商成本有所提高,但同時(shí)也有效地消除成員之間大量不確定性因素。因此,建立一套科學(xué)的利益分配機(jī)制,在動(dòng)態(tài)化、**化、均衡化的產(chǎn)權(quán)評(píng)估基礎(chǔ)上,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新主體的責(zé)任意識(shí)尤為重要。在各方自愿基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確各主體的責(zé)、權(quán)、利邊界,提高對(duì)契約管理效力,加強(qiáng)對(duì)主體行為監(jiān)督,杜絕投機(jī)行為出現(xiàn)是進(jìn)一步提高聯(lián)盟信任文化基礎(chǔ)關(guān)鍵。

  3.3健全聯(lián)盟信息、人員開放共享機(jī)制

  首先,建立健全聯(lián)盟成員間溝通的信息交流平臺(tái)。平臺(tái)管理負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)針對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的核心信息需求,搜集整理國內(nèi)外技術(shù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),建立科技信息資料庫,及時(shí)把握相關(guān)高校、科研院所的技術(shù)研發(fā)專利及專有技術(shù)信息,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)部各成員間的高程度信息共享水平。其次,聯(lián)盟建立初期,應(yīng)建立起更為靈活的人事任用制度,打破體育用品企業(yè)、高校以及科研機(jī)構(gòu)的人才界限。鼓勵(lì)高校教師、科研院所的科研人員到體育用品企業(yè)兼職;鼓勵(lì)企業(yè)家、工程師到高校兼職教學(xué);鼓勵(lì)各主體間技術(shù)人員的定期租用、借用以及互換;就項(xiàng)目實(shí)際問題,聯(lián)合成立研發(fā)攻關(guān)小組;政府部門應(yīng)積極建立人事制度的配套政策,鼓勵(lì)倡導(dǎo)各種模式下的人才流通。

  4結(jié)束語

  目前,我國體育用品產(chǎn)業(yè)無法擺脫市場(chǎng)集中度低、規(guī)模小、低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的窠臼,創(chuàng)新能力不足是這些問題始作俑者。如何明晰我國體育用品行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境特征,厘清體育用品產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部構(gòu)架,明確研發(fā)動(dòng)向與目標(biāo),適時(shí)引入科學(xué)的合作創(chuàng)新機(jī)制與知識(shí)管理辦法,構(gòu)架嚴(yán)謹(jǐn)、有效的合作創(chuàng)新保障機(jī)制對(duì)于提高產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新效率,降低創(chuàng)新投入成本、分擔(dān)聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面有著積極意義與作用。

  作者:梁樞 單位:山東大學(xué)體育學(xué)院



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